L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Beaucoup de garderies ont un conseil d'administration à titre d'organe directeur. Le conseil d’administration doit superviser l'organisation pour s'assurer qu'elle réalise sa mission tout en étant administrée de façon efficace et dans le meilleur intérêt des intervenants : les membres, les clients, les bailleurs de fonds, les employés et l’ensemble de la collectivité.
Leur effectif est la principale ressource dont disposent les employeurs des SÉGE pour fournir des services. Il est crucial, pour bien réussir, de planifier comment votre organisation comblera ses besoins RH actuels et futurs, et comment votre effectif sera épaulé et soutenu. La planification RH est un domaine RH complexe et qui prend de plus en plus d’importance.
Assiniboine Community College, Brandon
Programme d’études en éducation à la petite enfance
Early Childhood Education Diploma - 2 ans
Préalable : diplôme d’études secondaires
Il existe des conflits dans toute organisation; dans une certaine mesure, les conflits sont signe d'un sain échange de vues et de créativité.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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