L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Leur effectif est la principale ressource dont disposent les employeurs des SÉGE pour fournir des services. Il est crucial, pour bien réussir, de planifier comment votre organisation comblera ses besoins RH actuels et futurs, et comment votre effectif sera épaulé et soutenu. La planification RH est un domaine RH complexe et qui prend de plus en plus d’importance.
L'engagement des employés se concrétise par des efforts pour bien s'acquitter de leurs fonctions. Les employés engagés sont plus productifs, plus heureux et ils sont plus susceptibles d'être loyaux envers l'organisation.
Le mandat du CSRHSGE est de soutenir le développement d’une main-d’œuvre confiante en elle, compétente et respectée, valorisée pour sa contribution aux services éducatifs et de garde à l’enfance.
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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