L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
La garde d’enfants est une œuvre d’amour. Vous n’avez qu’à le demander à Wynn Ann Fahey, une ex-enseignante au primaire qui a vu son salaire diminuer substantiellement quand elle a obtenu son premier emploi en garderie, il y a de cela dix-sept ans.
Le dictionnaire Merriam-Webster définit les « données démographiques » comme les caractéristiques statistiques des collectivités humaines, telles que l’âge ou le revenu.
Le processus de conception commence par la détermination des résultats et des objectifs que désire atteindre votre organisation. Ce processus est souvent présenté comme le développement de votre philosophie en matière de rémunération, philosophie qui tient compte de plusieurs facteurs.
Le travail au jour le jour du CSRHSGE est accompli par une équipe de six membres dévoués.
Diana Carter
Directrice générale
Samantha Peek
Agente de communications et gestionnaire de projets
Kathryn Ohashi
Directrice financière et administrative
La dotation est le processus visant à fournir à une organisation le personnel compétent dont elle a besoin à court et à long terme. Il est si important d’embaucher les bons candidats! Le dévouement, la motivation et la compétence des employés permettent à votre organisation de réaliser ses objectifs. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être à court de personnel.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs intervenants qui ont fourni des ressources et de l’information pour infoRH. On trouvera ci-dessous des liens vers le contenu qui concerne particulièrement les éducatrices et éducateurs à l’enfance.
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