L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Auparavant, les candidates et candidats formés au Canada étaient aiguillés vers l’Association of Early Childhood Educators Ontario (AECEO) ou l’Association francophone à l'éducation des services à l’enfance de l’Ontario (AFÉSEO) afin de faire évaluer leurs diplômes.
Pour la plupart des employeurs, le renvoi d’un employé est un processus difficile, peu importe les motifs.
En 2012-2013, le CSRHSGE poursuit trois activités importantes. Cliquez ici pour en savoir plus à leur sujet.
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs employeurs des services éducatifs et de garde à l’enfance (SÉGE) qui ont fourni leur expertise ainsi que des exemples de leurs ressources, modèles et outils RH. Ces exemples ont été ajoutés à notre trousse d’outils exhaustive, pour utilisation dans le secteur des SÉGE.
Jason Keays a commencé à travailler à la garderie en 1997 en remplacement de la cuisinière. Aujourd’hui, il est affecté au groupe d’enfants de quatre ans et il s’occupe avec une autre collègue d’un groupe de vingt enfants.
Bienvenue au centre de documentation et de ressources du CSRHSGE. Vous y trouverez des renseignements et des outils utiles en matière de ressources humaines dans le secteur des services de garde. Voici quelques exemples :
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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