L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
La classification est maintenue, pourvu que le personnel soumette une preuve d’un perfectionnement professionnel continu.
Les personnes handicapées peuvent avoir exactement le genre de compétences et d’aptitudes dont votre organisation a besoin et pourtant elles sont souvent sous-employées. Il est important de vous demander comment votre organisation pourrait puiser à ce bassin potentiel d’employés.
Le secteur des SÉGE est actuellement confronté à des enjeux relativement au roulement et à la rétention de la main-d’œuvre.
En 2011, Ressources humaines et Développement des compétences Canada a communiqué des changements au Programme des conseils sectoriels, notamment l’élimination du financement de base de tous les conseils sectoriels pour mars 2013.
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