L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Pour éviter de devoir recourir à des mesures disciplinaires (processus décrit ci-dessous), les meilleurs moyens à prendre consistent à formuler à l’endroit du personnel des attentes clairement définies, assurer une supervision appropriée et fournir aux employés une rétroaction quotidienne.
Donna Huyber est très compétente dans son travail, si compétente en fait qu’on lui a décerné tout récemment le Prix du premier ministre pour l’excellence en éducation de la petite enfance.
Le travail au jour le jour du CSRHSGE est accompli par une équipe de six membres dévoués.
Diana Carter
Directrice générale
Samantha Peek
Agente de communications et gestionnaire de projets
Kathryn Ohashi
Directrice financière et administrative
InfoRH propose aux organisations de l’information et des outils qui pourront les aider à réviser leurs descriptions d’emploi ou en élaborer de nouvelles. Avant d’utiliser les outils, veuillez lire attentivement l’introduction qui suit; vous y trouverez de l’information utile et importante qui vous aidera à rédiger les descriptions d’emploi de votre organisation.
La dotation est le processus visant à fournir à une organisation le personnel compétent dont elle a besoin à court et à long terme. Il est si important d’embaucher les bons candidats! Le dévouement, la motivation et la compétence des employés permettent à votre organisation de réaliser ses objectifs. Vous ne pouvez pas vous permettre d’être à court de personnel.
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
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