L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Groupe d’affinités sur l’éducation à l’enfance
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Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
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Groupe d’affinités sur l’éducation à l’enfance
Le CSRHSGE aimerait remercier les nombreuses personnes qui ont contribué à la réussite de cette initiative, notamment :
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Le secteur des SÉGE est actuellement confronté à des enjeux relativement au roulement et à la rétention de la main-d’œuvre.
Joanne Murrel est une pseudo-zélée qui s’est investie à fond de train, il y a quelques années, dans un des programmes de développement de l’enfant et de services de garde les plus innovateurs des environs.
Le conseil d’administration a la responsabilité d’embaucher le (la) DG pour faire en sorte qu’une personne compétente soit à la tête de l’organisation et que celle-ci puisse accomplir sa mission et concrétiser sa vision. On trouvera dans cette section de l’information à l’intention des membres du conseil d’administration afin de les aider dans cette tâche délicate.
Aurora College, Inuvik
Apprentissage à distance/sur Internet :
Early Childhood Development Certificate (temps partiel)
Préalable : diplôme d’études secondaires
Tous droits réservés au Conseil sectoriel des
ressources humaines des services de garde à l'enfance
Fonds du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada
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