L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Par l’entremise de nos diverses activités et initiatives, nous produisons de la recherche, des stratégies et des outils pour répondre aux besoins de la main-d'œuvre du secteur des services de garde et atteindre des objectifs connexes. Cliquez sur les titres de nos activités/initiatives pour plus d’information.
Le processus de conception commence par la détermination des résultats et des objectifs que désire atteindre votre organisation. Ce processus est souvent présenté comme le développement de votre philosophie en matière de rémunération, philosophie qui tient compte de plusieurs facteurs.
Titres de compétence et diplômes requis du personnel :
Le CSRHSGE a collaboré avec plusieurs intervenants qui ont fourni des ressources et de l’information pour infoRH. On trouvera ci-dessous des liens vers le contenu qui concerne particulièrement les éducatrices et éducateurs à l’enfance.
Les bureaux du CSRHSGE fermeront le 6 février 2013. À compter de mars 2013, les conseils sectoriels ne recevront plus de financement de base de la part du gouvernement fédéral (Programme des conseils sectoriels de RHDCC). Comme il n’est pas possible de maintenir le CSRHSGE sans compromettre la qualité et le calibre de son travail, le C.A.
Le conseil d’administration a la responsabilité d’embaucher le (la) DG pour faire en sorte qu’une personne compétente soit à la tête de l’organisation et que celle-ci puisse accomplir sa mission et concrétiser sa vision. On trouvera dans cette section de l’information à l’intention des membres du conseil d’administration afin de les aider dans cette tâche délicate.
L’information qui suit a été mise à jour le 1er février 2013, avant la dissolution du CSRHSGE. Pour en savoir davantage, veuillez lire le message du C.A.
Groupe d’affinités sur l’éducation à l’enfance
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ressources humaines des services de garde à l'enfance
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